Бизнес План Гостиницы Готовый скачать

      Комментарии к записи Бизнес План Гостиницы Готовый скачать отключены

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Бизнес План Гостиницы Готовый скачать. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Программы».

Бизнес План Гостиницы Готовый скачать.rar
Закачек 2421
Средняя скорость 3251 Kb/s

Бизнес План Гостиницы Готовый скачать

О том, что гостиничный бизнес в России – это прибыльное дело, знают практически все. Этот вид предпринимательской деятельности особенно популярен в курортной зоне и в крупных исторических центрах.

Перед составлением бизнес-плана нужно определиться с основной концепцией. Можно построить как большой комплекс, так и организовать мини-гостиницу на 10-20 номеров. Все зависит от размера бюджета, а также уровня спроса и конкуренции, присущего для того или иного региона.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:

Это быстро и бесплатно!

Анализ рынка и конкурентов

Прежде чем приступать к планированию и расчетам, нужно определить, какая основная целевая группа будет посещать заведение. Для этого нужно всех потенциальных посетителей разделить на группы в соответствии с определенными признаками: род деятельности, возраст, предпочтения, уровень дохода и т. д. Все это необходимо для составления портрета будущего потребителя, разработки маркетинговой стратегии, формирования общей фирменной символики и названия.

Для любого привлекательного и быстрорастущего сегмента рынка не присуща высокая рентабельность, ведь им рано или поздно заинтересуются прямые конкуренты. Чтобы увеличение предложения со стороны конкурента или вход на рынок новых участников не стало для начинающего бизнесмена сюрпризом, необходимо определить компании-соперники и тщательно разобраться в их сильных и слабых сторонах.

Здесь все зависит от цены, качества, уровня обслуживания и социальной роли гостиницы.

Факторы внутренней деятельности являются невидимыми для потребителей, но их также нельзя оставлять без внимания. В составе этой категории можно найти: трудовые затраты, расходы на маркетинг, выгодность месторасположения, стратегическое партнерство.

Далее следует обратить внимание на компании, которым досталась самая крупная доля рынка. Этих конкурентов можно назвать самыми важными, так как они:

  • задают стандарты услуг;
  • обладают существенным влиянием на представление клиентов об этих услугах;
  • отводят приличную сумму на поддержание своего уровня на рынке;
  • могут позволить себе такую роскошь, как ценовой демпинг – эффективное средство для удержания доли рынка.

Полезные советы по организации подобной деятельности вы можете узнать из следующего видео:

Варианты формата

Европа и Америка давно практикуют открытие небольших гостиниц, рассчитанных на 10-30 номеров. Они обычно располагаются неподалеку от автомобильных заправок, придорожных кафе и просто на улицах крупных городов.

Российский бизнес только начал развивать данную сферу, хотя эксперты все как один считают мини-отель наиболее доступным, не требующим крупных вложений и быстро окупаемым видом деятельности.

Можно открыть один из следующих их видов:

  • Хостел – недорогой вариант для людей, путешествующих по городам и странам. Для обустройства хостела подходит обыкновенная квартира с двухъярусными кроватями.
  • Семейный пансион — наиболее подходящий мини-отель для семейных пар с детьми. Наличие собственного душа, санузла и кухни для приготовления пищи является обязательным.
  • VIP-отель – самый дорогой вариант. Это может быть отдельная квартира-студия, полностью оборудованная бытовой техникой или небольшой коттедж с местом для пикника.
  • Гостиница для домашних животных. Перед многими людьми, решившими съездить за границу или просто посмотреть другой город, периодически встает вопрос о том, кто присмотрит за их любимцем. Если родные далеко, а друзьям оставлять не хочется, так как неизвестно, как они будут обращаться с любимым питомцем, то подобное заведение – идеальный вариант.

Производственный план

Примерный план средней гостиницы на 20 номеров:

  • номер класса «люкс» — 3 шт.;
  • двухместный номер – 14 шт.;
  • одноместный номер – 3 шт.;
  • небольшой ресторан и бар;
  • кухня и несколько подсобных помещений;
  • склад, котельная и прочие технические помещения;
  • комната для стирки и глажки белья;
  • бильярдная;
  • тренажерный зал.

Приобретению мебели и других предметов интерьера должна предшествовать оценка условий эксплуатации.

Заведение нуждается в прочной мебели, поэтому бытовую использовать не рекомендуется. Например, каркас и ножки кроватей должны быть выполнены из металла. Каждый номер предполагает наличие телевизора.

Финансовый план

Строительство занимает примерно 2 года. На размер инвестиций сильное влияние оказывает выбранный регион и размер заведения.

В состав постоянных затрат входят следующие позиции:

  • осуществление проектных работ – 0,7-1,2 млн. руб.;
  • строительство – 9-11 млн. руб.;
  • организация автостоянки и благоустройство территории — 1,1-1,4 млн. руб.;
  • приобретение оборудования, мебели и хозяйственного инвентаря — 4,5-6 млн. руб.;
  • ряд прочих (в том числе непредвиденных) расходов – 0,9-2 млн. руб.

В итоге, размер капитальных вложений варьируется от 16,2 до 21,6 млн. руб. Можно сэкономить приличную сумму, если удастся найти подходящее здание или помещение в аренду.

На основные статьи затрат уже работающей гостиницы следует выделить около 6 млн. руб. на 1 год, которые будут расходоваться:

  • на оплату труда и отчисления в социальные фонды – 2,5 млн. руб.;
  • на эксплуатационные расходы (оплата коммунальных услуг, приобретение хозяйственного инвентаря, различных средств для уборки, канцелярских и офисных товаров, оплата телефонной связи и т. д.) – 3 млн. руб.;
  • другие расходы (включая те, которые нельзя было предвидеть на момент составления сметы) – 0,5 млн. руб.

При этом планируемый доход составляет 8-9,5 млн. руб. ежегодно и формируется за счет:

  • номерного фонда – 6-7 млн. руб.;
  • тренажерного зала – 0,3-0,5 млн. руб.;
  • бильярдных столов – 0,2-0,3 млн. руб.;
  • ресторана и бара – 1,5-1,7 млн. руб.

Гостиница окупается в среднем за 3 года, а уровень рентабельности составляет 58%.

Если включить в бизнес-план расчет, максимально соответствующий реальности, учитывающий инфляцию и весь спектр возможных финансовых рисков, то срок окупаемости может несколько увеличиться – до 4-6 лет.

Организационный план

Началу сдачи номеров в аренду обязательно должна предшествовать официальная регистрация. Например, можно открыть общество с ограниченной ответственностью. Действующее законодательство для данного вида деятельности позволяет применять упрощенную систему налогообложения.

Регистрировать ООО нужно в том случае, если планируется открытие полноценной гостиницы, а если человек хочет превратить свою квартиру в мини-отель (2-3 жилые комнаты), то вполне достаточно будет ИП.

Нормальное функционирование заведения невозможно без следующих сотрудников:

Маркетинговый план

Постоянный поток посетителей можно обеспечить посредством проведения следующих маркетинговых мероприятий:

  • размещение и продвижение в интернете собственного сайта;
  • реклама в туристических и бизнес-журналах;
  • наружная реклама, расположенная рядом с железнодорожными и автовокзалами, аэропортами;
  • разработка системы скидок для регулярных постояльцев.

Как разработать грамотный бизнес-план для хостела — читайте здесь.

График открытия

Следующая таблица содержит этапы, последовательное выполнение которых предшествует открытию:

Исполнение вышеперечисленных шагов можно осуществить своими силами или привлечь стороннего подрядчика, который, например, может выполнить ремонтные работы, заменить окна и двери, установить систему вентиляции и кондиционирования, предварительно согласовав все это с надзорным органом.

Анализ рисков

Ведение любой предпринимательской деятельности предполагает наличие определенных рисков. Даже если во главе компании стоит высококвалифицированное руководство, а стратегия развития продумана до мелочей, внешнее воздействие может внести свои неприятные коррективы.

К наиболее распространенным и типичным относятся следующие риски:

  • рыночный — может возникнуть при изменении экономической ситуации, а также потребностей и запросов целевой аудитории;
  • финансовый – увеличение цен на необходимый инвентарь, энергоносители или рост оплаты труда;
  • экономический — таится в изменениях экономики в целом или ее отдельных финансовых аспектов, например, изменение процентной ставки может оказать негативное влияние на финансовое состояние заведения;
  • конкуренция — достаточно конкуренту снизить цены на услуги или расширить пакет предложений, и гостиница понесет убытки.

Избежать многих рисков можно посредством тщательно разработанной стратегии. Например, влияние неприятных изменений конъюнктуры рынка можно снизить при помощи систематического проведения глубокого маркетингового исследования. С недобросовестной конкуренцией можно бороться посредством обращения в суд, отслеживания конъюнктуры рынка и использования маркетинга. Инфляционный процесс можно предугадать и значительно снизить его негативное воздействие, если вовремя внедрить разумно обоснованную ценовую политику. А справиться с форс-мажорными обстоятельствами можно при помощи страхования имущества.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

7 (499) 703-52-19 (Москва)

+7 (812) 309-68-13 (Санкт-Петербург)

Срок окупаемости гостиницы — 80 месяцев

Бизнесмены — это люди, которые всю жизнь занимаются тем, чего делать не следовало бы, чтобы заработать деньги, которые им не нужны, для того, чтобы купить вещи, которые им тоже не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которых они не любят. (Саша Гитри)

Бизнес-план любого проекта составляется для планомерной работы предпринимателей. При открытии мини-гостиницы бизнес-план также необходим и составлять его нужно тщательно и обдуманно.

Бизнес-план гостиницы необходим и для предоставления его в банк на получение кредита для раскрутки предприятия, и для содружества с инвесторами.

  • Срок окупаемости проекта — 80 месяцев.
  • Общие вложения в проект — 16 млн. 219 тыс. рублей.
  • Средний размер выручки (за месяц) — 509 тыс. рублей.
  • Средний размер чистой прибыли (за месяц) — 181 264 рублей.

Цель данного проекта — привлечение внимания инвесторов для вкладывания ими инвестиций в открываемую мини-гостиницу.

Анализ рынка

При открытии гостиницы нужно иметь ввиду, что на момент ее регистрации в данном городе уже могут быть другие гостиницы, например, где-то на 320 номеров и заполняемостью стабильно от 75%. Этот город может быть интересен какому-нибудь крупному бизнесмену и у него на этот город далекие планы. Здесь будут проводиться строительные работы несколько лет и понадобятся дополнительные гостиничные номера.

Такого рода бизнес проходит обязательно под эгидой городской власти, которая может предложить построить гостиницу на небольшое, но необходимое количество мест.

Исходя из таких предположений, можно сделать окончательный вывод, что мини-гостиница здесь будет в самый раз, в ней по проекту будет 15 номеров и это будет достаточно для восполнения недостающих мест по уровню данного города.

Месторасположение

Мини-гостиницу можно построить, а можно использовать и какое-нибудь заброшенное здание и сделать в нем капитальный ремонт. Затем изменить планировку жилых комнат, с учетом иного их расположения.

Ценообразование

Мини-гостиницы имеют свой уровень цен на номера и колебляться они в пределах 1400-1800 рублей в сутки, с включенным в него завтраком.

Персонал невелик в мини-гостинице и составляет, по расчетам, девять человек. При таком количестве персонала график будет построен на две рабочих смены, по четыре человека в каждой: администратор, две горничных и повар.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Гостиничный бизнес был востребован всегда, а с активным развитием туризма будет становиться все более популярным. Наиболее прибыльными становятся мини-гостиницы, предоставляющие своим гостям уют, приближенный к домашнему.

Они не требую крупных вложений, но, тем не менее, всегда обеспечены посетителями.

Вложение в собственную гостиницу также является перспективным с точки зрения того, что это вложения в недвижимость, которую всегда можно продать.

Начинать создание собственного бизнеса всегда стоит с написания бизнес-плана мини-отеля. Мы предлагаем вам ознакомиться с примером такого плана, на основании которого вы сможете легко разработать свой, но лучше привлекать к этому мероприятию специалистов.

Перед тем как начать писать бизнес-план отеля, стоит определиться со следующими параметрами:

  • – в каком городе будет находиться объект (курортный, деловой, туристический);
  • – концепция отеля;
  • – количество номеров;
  • – дополнительные преимущества (спа, бассейн, ресторан).

В примерном бизнес-плане отеля, который вы можете скачать на нашем сайте, мы остановились на основных вопросах, которые вам необходимо осветить перед тем, как начать свое дело.

Первое – это описание самого заведения, его концепция, размер, территория, предоставляемые услуги.

Далее необходимо проанализировать потенциального клиента, провести сбор информации о конкурентах. Возможно, в вашем городе в этом бизнес сегменте еще есть неохваченные категории клиентов, на которых вы и сможете сосредоточиться.

А, может быть, у вас достаточно много конкурентов и вам придется хорошо подумать, чтобы выделить такое конкурентное преимущество, которое стопроцентно привлечет к вам реальных клиентов.

Для гостиницы очень важным вопросом является маркетинг и реклама. Поэтому этому вопросу посвящен отдельный раздел в бизнес-плане. В нем стоит рассмотреть, с помощью, каких каналов стоит привлекать потенциальных клиентов в ваш отель.

Это может быть как внешняя реклама (телевизионная реклама, радио, печатные издания, баннеры, флаера), так и внутренний маркетинг (программа лояльности для клиентов, бонусы, конкурсы и т.д.).

Открытие отеля – это дело, требующее серьезных вложений. На этой странице вы можете скачать примерный бизнес-план отеля, в котором освещен вопрос расходов. Конечно, самым масштабным вложением будет покупка земли и самого здания.

Но, чтобы обеспечить своих гостей комфортом и уютом, вам не стоит экономить на внутреннем оснащении гостиницы. Это обязательно должна быть качественная мебель и техника, системы кондиционирования, интернет и т.д.

Также стоит позаботиться обо всех внутренних работах и наладить работу систем водоснабжения, отопления, электрики, ведь это основополагающие вещи, которые ваши клиенты ожидают по умолчанию.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Отдельным пунктом стоят административные расходы и затраты на персонал. Все это подробно описано в проекте бизнес-плана, который вы можете скачать прямо сейчас.

Важный вопрос, который волнует любого бизнесмена, это окупаемость проекта. В бизнес-плане, представленном здесь, рассчитана окупаемость мини-отеля не более 3 лет, что является неплохим показателем.

Также в бизнес-плане вы сможете ознакомиться с такими вопросами, как структура организации, дополнительные услуги, предоставляемые в отеле, схема распределения финансирования.

Стоит отметить, что вопрос дополнительных услуг является очень важным, ведь зачастую именно на этом сегменте можно существенно увеличить прибыльность всего предприятия.

В представленном бизнес-плане вы найдете четкий список аспектов, которые вам стоит проработать перед началом собственного дела. Мы предоставляем вам пример, но помните, что только бизнес-план, написанный на ваших реалиях, сослужит вам добрую службу.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!


Статьи по теме